Plan stratégique 2011-2014

Le RPFO a identifié quatre axes stratégiques prioritaires pour les trois prochaines années qui émanent directement de sa vision d'avenir mais surtout qui répondent aux besoins réels de son milieu et de son marché.

Après avoir établi les assises de l’organisme et sa vision, nous avons identifié les dossiers, les priorités ainsi que les axes de développement et les stratégies d’intervention pour les trois prochaines années.

En résumé, le RPFO pourrait tout faire, car tout semble à faire. Conscients des ressources humaines et financières disponibles, les membres du conseil d’administration ont abordé l’exercice de planification de façon à terminer la consolidation de l’organisme et assurer sa pérennité.

Quatre axes de développement seront les pivots des activités du RPFO pour les trois prochaines années, à savoir la gouvernance et le rayonnement patrimonial. Chacun de ces axes met en lumière des priorités :

Axe 1 : Gouvernance et santé organisationnelle

Résultat direct : Le RPFO possède une meilleure gouvernance pour mieux concerter le secteur patrimonial de la francophonie ontarienne.

Indicateurs de rendement :

• Le nombre et le type d’outils de travail développés.
• Le degré de pertinence et d'application des outils de travail développés.

Axe de développement Concertation sectorielle Résultat direct
Le patrimoine de la francophonie maintient son leadership dans le secteur du patrimoine Indicateurs de rendement

• Le réseautage et les partenariats durables avec d’autres organismes
• L’appui continu aux membres et organismes patrimoniaux

Axe de développement Communication / visibilité Résultat direct
Le patrimoine de la francophonie poursuit ses efforts de visibilités au travers de ses diverses stratégies et projets Indicateurs de rendement

• Le nombre de projets réalisés
• La visibilité continue des réalisations du Réseau du patrimoine franco-ontarien.

Axe de développement Développement de la relève à tous les niveaux Résultat direct
Le patrimoine de la francophonie assure le travail avec tous les secteurs de la francophonie ontarienne Indicateurs de rendement

• Le nombre de francophones membres rejoints
• Les services dans les réseaux scolaires ayant un intérêt pour le patrimoine et la généalogie

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